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安徽省港航集團所屬港口一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標“飄紅”

2024-05-07 19:48:42 來(lái)源:省港航集團   編輯:楊蕊   

今年以來(lái),省港航集團所屬港口不斷提升服務(wù)能級,拓展合作深度廣度,持續提高安全環(huán)保管理水平。一季度,安徽港口各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標再創(chuàng )新高,港口貨物吞吐量、集裝箱吞吐量、滾裝車(chē)吞吐量分別同比增長(cháng)1.6%、16.6%、10.6%,實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅。

港口服務(wù)優(yōu)舉措。著(zhù)力抓機遇,服務(wù)首位產(chǎn)業(yè),持續放大商品車(chē)集裝箱和滾裝運輸雙通道能力,商品車(chē)物流網(wǎng)絡(luò )再織密,一季度集裝箱運輸量、碼頭滾裝量實(shí)現“雙突破”,分別同比增長(cháng)81.6%、10.6%。以“一核兩翼”及定制化集裝箱航線(xiàn)為抓手,持續加密“蕪湖-洋山”“蕪湖-外港”共艙航線(xiàn)以及“合肥-外港”直達航線(xiàn)密度,強化運力供給。優(yōu)化排班計劃及生產(chǎn)作業(yè)流程,提升裝卸效率,蕪湖港多次刷新集裝箱單班和晝夜作業(yè)紀錄。

對外合作開(kāi)新局。統籌對外合作項目建設。推進(jìn)蒙城一期、五河城南碼頭、宿松公用碼頭、宿州蘄東碼頭等在建項目。優(yōu)化完善六安港霍邱港區周集綜合碼頭工程等項目前期設計。

經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)效。制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度清單和作業(yè)流程圖,完善制度體系建設。落實(shí)公司層級(區域)優(yōu)化、機構精簡(jiǎn),持續完善經(jīng)營(yíng)管理制度體系建設。增強風(fēng)險防范意識,構建風(fēng)險防控機制,全面提升信息化、智慧化管理水平,推動(dòng)風(fēng)險管控由人防向人技并防轉變。

安全環(huán)保上臺階。牢固樹(shù)立安全綠色發(fā)展理念,扎實(shí)開(kāi)展消防安全專(zhuān)項排查整治行動(dòng),有序落實(shí)冬春季節安全措施,深入打好污染防治攻堅戰,加快綠色港口建設,推進(jìn)蕪湖港、合肥港、馬鞍山港三家單位綠色港口等級評價(jià)申報。嚴格落實(shí)領(lǐng)導常態(tài)化帶隊檢查機制,完善雙重預防機制,加大隱患排查治理力度,統籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全環(huán)保各項工作,保障安全環(huán)?傮w形勢平穩可控。

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